尊敬的企业家，您的公司是否存在这样的现象：员工工作懒散，做事效率低下，无论多么优秀的员工加入公司，要么不久就离开，要么被同化。这个时候老板一定要注意：您的企业“环境”出了问题。而这个环境，指的就是企业文化。

年9月27日，中恩教育《总裁九大机制》第期课程西安站隆重开启，来自全国各地的数百位企业家重返课堂，通过4天3晚的时间：夯实管理内功，突破运营瓶颈，实现企业自动运转，老板身心解放！

中恩教育《总裁九大机制》第期课程西安站

课程第一天主讲老师

贺传智老师

■中恩教育董事长

■《总裁九大机制》创始人

■中国管理教育行业领军人物

张致铭老师

■中恩教育总裁

■《总裁九大机制》创始人

■影响中国十大培训名师

■中国管理科学研究院客座教授

■广受认可的中小企业家导师

吴志祥老师

■中恩教育副总裁

■中恩教育商学院院长

■团队卓越系统首席导师

辛辛苦苦做的企业文化，为什么没有效果？

这里有两个企业文化建设的典型案例。

案例一：某民营企业，为了打造自己的百年老店，引入咨询公司进行企业文化建设，花费数百万元进行企业CIS设计，对员工的行为进行规范，统一着装等等，但是，让老板伤心的是，自己的企业文化建设好像并没有起作用，反倒把一些核心员工给“化”出去了。

案例二：某国有企业，为了转变人们心目中国有企业的印象，为了转变企业职工的思维，也引进咨询公司进行企业文化建设。他们在政工部门内设立了专门的企业文化工作人员，全公司也成立了由老总牵头各部门领导参与的企业文化建设领导小组。他们举办各种活动，进行各种比赛，但是，企业老总发现，当回到各自的岗位后，好像大家依然没有什么变化，而活动和咨询费却已经花了好几百万元。

以上只是两个典型案例，但却反映了现在企业家们的普遍看法：进行了企业文化建设，却看不到有什么实际的效果，所有的投入都变成了成本，企业文化“说起来很美，听起来很好，做起来很难”！怎么办？

企业文化做不好，怎么办？

企业文化做好了就是一种投资，做不好，就是巨大的隐性成本：员工凝聚力差→团队勾心斗角→企业内耗严重→运营成本增加……千里之堤毁于蚁穴，长此以往，再好的项目也会毁于一旦！那么，为什么我们的企业文化做不好，如何做好企业文化？

首先，改变认知。企业文化建设不是一朝一夕的事情，中恩教育《总裁九大机制》课程现场，张致铭老师指出：企业文化首先是老板文化，老板的初心决定了企业的初心。要想落地企业文化，首先老板要问自己四个问题：我是谁？我要做什么？我为什么这么做？我要成就谁？

要做企业文化，老板要先找到自己的“魂”，自己的“道”。当老板找到自己的道，才能为企业指明方向，建立企业文化。

《总裁九大机制》

其次，找对路径。企业文化有四层，最外层也叫外显层，指的是企业的LOGO、CIS等，中间两层是企业的行为规范和制度，核心层是企业价值观。很多人做企业文化直接从外显层入手，这是错误的做法，正确的企业文化建设的路径应该由内而外进行，先找到企业的核心价值，再逐步外化。

第三，做好落地。企业文化之所以看不见摸不着，主要就是因为落地不够。我们要杜绝表面的企业文化：从思想入手，以行为呈现，不断宣导，不断落实。

企业文化建设不是做给外部人看的，他是用来凝聚内部人，使大家一起为企业的发展做出贡献的，也许短期看不到直接收益，却在遥远的未来解决了企业的生死存亡。如果您也认同以上观点，敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！

更多课程预告

《领袖演说统御》

10月12-14日，开封站

《高管领导力》

10月17-18日，郑州站

《团队股权激励方案班》

10月20-22日，西安站

课程咨询与报名，请联系您的学习顾问

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